? 如果說上半年是安排計劃、夯實基礎、打響開頭戰；那么，下半年就是沖刺，再接再厲，完成目標任務。2024年7月23日晚，公司開展“固本創新，行穩致遠”的主題動員大會，會議由副總經理劉大文先生主講，公司董事長、副董事長及各部門OKR核心骨干人員參與其中。
? 會議的第一個議程由劉總進行賦能，他以前瞻的視角，圍繞上半年公司的經營業績，與在場的核心骨干分享了其近半年來的深刻思考與洞見，并展開分析。劉總首先對于上半年各OKR核心骨干的付出給予肯定，結合麥肯錫管理實踐的例子講述相關的經驗和理念，對標上半年，強調了核心骨干的重要作用，我們要同步認識到組織的流程、目的，從而帶領團隊助力公司創造價值，在競爭中獲得優勢、盈利。并就如何做有價值的工作，作為領導者該做的事情是什么展開了賦能，作為管理者要明確管理目標、定出標準、建立模型、解決問題，運用OKR體系界定經營目標的方針，對比執行的結果跟目標，找到差距，發現問題。最后，劉總分別對公司上半年的總體數據進行了分析，強調固本的重要性，各部門下半年要對固本創新進行思考，思考哪些成本還有下降空間，需要不斷的去優化，找到問題、解決問題，只要每個人每做一分努力，每達成一個進步，對公司盈利都會帶來非常大的幫助，呼吁大家：不自滿，知不足，成功永遠在腳下。
? 會議的第二議程由公司副董事長黎曉君女士動員講話，她提出對于創造價值、降本增效，我們要有更深層次的理解，隱性的成本也要關注，并以用人部門和招聘團隊的用人成本、會議成本為例展開分享。同時還強調了效率與質量同步：指出快不代表好，我們不能只看到表面的東西，要以最少的資源創造最大的價值，追求低成本高績效。黎小姐重點強調了下半年的重點工作要求、目標：提升組織運營效率、提升組織協同能力。呼吁各核心人員要高效協同，要思考怎么做才是對組織最有利的、可改進和提升的有哪些、充分調動部門成員的工作積極性，發掘每個人的潛能，給組織創造最大的價值，團結一切可以團結的力量，優勢互補，發揮團隊強大的力量。鼓舞大家，為達成下半年利潤目標，一定要有充足的信心、堅定的信念，只要我們團結在一起，繼續努力，繼續奮斗，一定會創造更加輝煌的業績。
? 砥礪前行齊奮進，行穩致遠再出發。隨著下半年大幕的緩緩拉開，我們滿懷信心與期待，踏上新的征途。我們相信，在全體UE人的共同努力下，定能創造出更加輝煌的業績，實現更加遠大的目標。我們將繼續秉承以奮斗者為本的精神，不斷推動公司戰略規劃和經營管理工作的深入實施，促進各部門之間的緊密合作與高效協同。讓我們攜手奮進，在挑戰中尋求機遇，在創新中追求卓越，共同開創更加美好的未來！
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